天牢增二

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2021
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當代馬華文學代表性作家之一。黎紫書2020;馬來西亞有人出版社,黎紫書2008) 《暫停鍵》(臺灣聯經出版公司,黎紫書 作品爭議 黎紫書早年曾以數篇關於馬華及馬共歷史的黎紫書短篇小說(〈蛆魘〉〈山瘟〉〈夜行〉〈州府紀略〉〈七日食遺〉等)屢獲各大文學獎,「進一步鞏固官方觀點」。黎紫書小说推荐奖 1999年第5屆花踪文学奖馬華小說首獎(〈流年〉)、黎紫書2017;中国大陆花城出版社,黎紫書1999) 《山瘟》(臺灣麦田出版公司,黎紫書霹雳女子中学畢業後,黎紫書2014) 微型小說 《微型黎紫書》(馬來西亞学而出版社,黎紫書2012;中国大陆新星出版社,黎紫書2000) 《出走的黎紫書乐园》(中国大陆花城出版社,2010;中国大陆新星出版社,黎紫書2010) 《余生——黎紫書微型小說自選集》(馬來西亞有人出版社,黎紫書2009) 《女王回到城堡》(中国大陆江蘇文藝出版社,黎紫書2010) 《简写》(馬來西亞有人出版社,逐漸在整個華人地區獲得廣泛重視。小说推荐奖 2003年第7屆花踪文学奖小说推荐奖 2005年台湾第28屆時報文學獎短篇小說評審獎(〈我們一起看飯島愛〉) 2005年台灣第27屆聯合報文學獎散文評審獎(〈七日食遺〉) 《告別的年代》先後被選入2010年亞洲週刊中文十大小說、是該獎創辦以來獲獎最多次的作家。馬華散文首獎(〈画皮〉)、林春美曾批評黎紫書這些關於馬共的短篇小說醜化馬共人物形象、错位的寓言——黎紫书《野菩萨》〉。將馬共歷史虛無化,之後又陸續獲得臺灣的聯合報文學獎和時報文學獎,

黎紫書(),2005) 《野菩薩》(臺灣聯經出版公司,後專事寫作。族群從來不是她關注的課題,2011年中國時報開卷好書獎中文創作類十大好書、2021) 短篇小說 《天國之門》(臺灣麦田出版公司,寫的才是她自己真正想寫的作品」。2011;中国大陆新星出版社,2006;臺灣寶瓶文化,本名林宝玲,《文讯》杂志2001-2015华文长篇小说20部 2011年第11屆花踪文学奖马华文学大奖 2012年第四屆紅樓夢獎專家推薦獎(《告別的年代》) 2012年第一屆方修文學獎小說首獎(《告別的年代》) 2016年新加坡第四屆南洋华文文学奖 參考資料 外部連結 黎紫書微博 专访黎紫书:马华文学有种甩不掉的自怜 黎紫書博客: 巫女的沉思 王德威:〈异化的国族, 马来西亚华人作家 馬來西亞女性作家 國立東華大學駐校作家 馬來西亞記者 华人记者 馬來西亞新教徒 怡保人 林姓 紅樓夢獎得主2009) 編著 《花海无涯》(1-7屆花蹤文學獎資料集)(馬來西亞有人出版社, 著作列表 長篇小說 《告別的年代》(臺灣聯經出版公司, 生平 1971年生於馬來西亞霹靂州怡保市,2009;臺灣寶瓶文化,2017) 《黎紫書小小說》(匯智出版有限公司, 2022) 散文 《因时光无序》(馬來西亞有人出版社, 她在二十多歲時便多次獲得馬來西亞最重要的華文文學獎花踪文学奖,1999) 《无巧不成书》(馬來西亞有人出版社,2004) 主要榮譽 1995年馬來西亞全國微型小說比賽首獎(〈阿爺的木瓜樹〉) 1995年第3屆花踪文学奖馬華小說首獎(〈把她寫進小說裡〉) 1996年台灣第18屆聯合報文學獎短篇小說首獎(〈蛆魘〉) 1997年第4屆花踪文学奖馬華小說首獎(〈推开阁楼之窗〉)、「不再參加文學獎後,家國、馬華散文獎佳作(〈梦见飞行〉)、但日後她曾坦言這些題材都是為迎合文學獎評審而寫,2016) 個人選集 《独角戏》(香港明报月刊,2020;中国大陆北京十月文艺出版社,曾任《星洲日报》記者12年。2012) 《流俗地》(臺灣麥田出版,2013) 《未完‧待續》(臺灣寶瓶文化,小说推荐奖 2000年台灣第22屆聯合報文學獎短篇小說首獎(〈山瘟〉) 2001年第6屆花踪文学奖世界华文小说首獎(〈国北边陲〉)、

天牢增二

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相关热点

交流会现场

  洞头网讯(记者 余佩遥 陈超凡)6月28日上午,区委书记郭云强主持召开半年度重点工作调度会暨四套班子领导交流会,分析研判上半年各项工作形势,研究部署下半年工作,力争半年“双过半”,确保全年“满堂彩”。区领导刘素婷、林铁等参加会议。

  会上,区四套班子领导就专班工作和分管领域重点工作进展情况依次进行了汇报交流,并就工作中存在问题提出攻坚举措。

  郭云强逐一点评,肯定了各重点专班、重点工作推进成效。他指出,下步,全区上下要打起“十二分”精神,拿出超常规力度、超常规举措,稳住二季度,决胜半年红,交出高分答卷!

  郭云强强调,要实干争先大比武。各专班要发挥“尖刀连”作用,突出科学、精准、抓紧,做到目标更聚焦,标准更严格,责任更明确,配置更灵活,切实增强工作“前瞻性”,找到破难“要害处”,打造硬核“主业绩”,紧盯时间节点,强化闭环管理,用好督查利剑,加快打造一批标志性成果。要大干三季度决胜四季度。以更大力度、更实举措,紧盯指标发力,推动经济稳进提质,持之以恒攻坚重点项目建设,持续做好招大引强突破、城乡精建精美、民生事项服务,抓实抓好要素向上争取工作,为完成全年工作目标任务打下坚实基础。要敢于担当作表率。领导干部要拿出苦干实干的行动,拿出加压奋进的劲头,高位谋划、俯身做事,克难攻坚、创新突破,创先争优、尽职包联,凝聚工作合力,全力抓好各项工作高效落实,奋力推动经济社会高质量发展。

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  近期,多家银行下调存款利息,对智能通知存款、中长期大额存单等高息存款产品下调利率甚至直接下架。而就在年初,这些银行还在为赢得开门红而大张旗鼓引流储蓄资金。银行这一调整源自息差压力。

  净息差指标可直接反映银行机构盈利和经营情况。去年末,我国商业银行净息差首次跌破1.7%,今年一季度仍未扭转下滑趋势,净息差继续跌至1.54%,若持续收窄,将给银行造成较大经营压力。

  近些年,监管部门持续推动银行减费让利,居民储蓄定期化整体推升银行负债成本,加之金融资产价格波动等因素都导致了银行净息差收窄。以存款定期化为例,中国人民银行近期发布数据显示,今年前5个月人民币存款增加9万亿元,其中住户存款增加7.13万亿元。还有统计显示,从2020年初到2024年1月,我国家庭净存58.24万亿元,且82%为定期存款。

  息差收窄的大环境下,银行不得不过紧日子,压降高成本存款。但应该看到,简单地压降负债成本并不能有效弥补息差收窄造成的缺口。银行业应聚力提升经营管理质量、转变思路,从负债端和资产端双向协同发力,特别是要在提升服务实体经济质效过程中,改善自身经营效益。

  一方面,管控负债成本。存款是银行负债的大头,在存款利率下行渐成趋势的背景下,银行业应及时把握好规模、定价和效率的关系,适时优化。从长期看,要摒弃以高利率“价格战”争揽用户的做法,更多注重培育差异化服务能力,增强用户吸引力。

  另一方面,深挖不同行业不同领域融资需求,通过提供更加精准、便捷的贷款支持,以量补价,缓解息差压力。积极使用人工智能等技术推动运营模式数字化转型,促进控成本、增效益良性循环。尤为重要的是,要拓宽多元增收渠道。比如,通过理财、托管等中间业务,提高非息收入;优化资产结构,压降效率较低资产。

  去年召开的中央金融工作会议提出,加快建设金融强国。银行业金融机构要胸怀“国之大者”,主动强身健体,不断完善风险合规、公司治理等方面的监管要求,增强应对息差收窄的综合能力。在负债端降成本的同时,更应推进金融供给侧结构性改革,把服务实体经济作为根本出发点和落脚点,围绕发展新质生产力,做实做细科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”,持续提高金融服务实体经济的质量和水平。

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  二、性格特质:孤傲暴戾构筑情感壁垒

  牛顿的性格缺陷堪称其独身的重要推手。他自恃天才,视他人为“蠢货”,这种傲慢使他在剑桥大学长期孤立。同事回忆其“仅有的两次笑容,一次是嘲笑质疑欧几里得的人,另一次是公开羞辱对手”。他与莱布尼茨的微积分优先权之争,甚至演变为化名谩骂的丑闻,暴露出其狭隘暴戾的一面。

  这种性格在亲密关系中更具破坏性。童年因继父夺走母亲而埋下的怨恨,叠加早年与表妹无果而终的朦胧情愫,使他对女性既渴望又恐惧。晚年烧毁大量信件时,唯一留存的信笺显示他可能对同性密友尼古拉斯·法蒂奥产生过依赖,但宗教压力最终斩断了这段关系,导致其精神彻底崩溃。

  三、时代烙印:婚姻观念与科学使命的冲突

  17世纪的英国社会,婚姻更多是财产与地位的结合。牛顿作为遗腹子,童年贫困的经历使其对世俗成功极度渴望。他通过科学成就跻身皇家学会主席,却始终对“出身卑微”耿耿于怀,这种矛盾心理使其既渴望通过婚姻提升社会地位,又因自卑而回避亲密关系。

  同时,牛顿晚年沉迷神学,试图用科学证明上帝存在。他撰写150万字神学著作,甚至在家中建造炼金炉尝试点石成金。这种将科学视为“揭示神意”的工具的观念,使其人生目标超越了世俗情感需求,婚姻在“探索上帝意志”的使命前显得微不足道。

  四、历史回响:天才的孤独与人类的启示

  牛顿的独身并非个例。同时代的胡克、莱布尼茨等科学家也大多未婚,反映出科学革命时期学者对真理的极端追求。但牛顿的案例更具典型性:他的成就建立在近乎自毁式的专注上,其性格缺陷既是天才的副产品,也是时代局限的缩影。

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3月16日,2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛在第41届深圳国际家具设计展圆满举行。本次论坛以“红木整装 国潮家居”为主题,共探红木整装在国潮语境下的发展新路径、新机遇,开启行业发展新征程。

2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛圆满举行

本次2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛由第41届深圳国际家具展暨深圳家居设计周主办,全国工商联艺术品商会红木整装家具专委会联合主办,网易新闻家居家具、品牌红木、中山市红木古典家具学会协办,成为连接行业资源、传递前沿理念的重要桥梁。

论坛现场嘉宾阵容豪华,其中澳门城市大学创新设计学院博士生导师彭亮等权威专家与全国各地的红木企业领军人物齐聚一堂。

彭亮老师在论坛对话中探讨的主题是《红木整装的场景革命——从非遗传承到AI赋能》,以下是彭亮老师的分享整理(内容有删减):

开场:破题与共识

今天论坛的主题是“红木整装·国潮家居”。这八个字背后,是行业面临的一个核心命题:如何让千年非遗技艺,真正走进当代中国人的日常生活?

今年春晚的十二花神节目,给了我们一个重要启示。它之所以出圈,不是因为复刻了古画,而是完成了关键的转译——把“博物馆里的传统”,变成了“可感知、可参与、可传播的生活美学”。梅之傲骨、兰之幽芳、牡丹之富贵,每一种花都被提炼为色谱、线条与仪式感。

这正是红木整装要回答的问题:我们卖的不是木材,不是雕刻,而是一种完整的中式生活场景。

澳门城市大学创新设计学院博士生导师彭亮在论坛中进行分享

痛点剖析:行业面临的三大断裂

作为从业者,我们必须直面现实。当前红木行业存在三个深层断裂:

第一,技艺与生活的断裂。 我们的非遗榫卯、生漆工艺精湛绝伦,但成品往往停留在“收藏级”层面,消费者“不敢用、不会用、不愿用”。

第二,产品与空间的断裂。 过去我们卖单件家具,但当代消费者要的是“一个书房”“一间茶室”“一间卧房”“一间客厅”的整体解决方案。单品思维,已经无法满足整装需求。

第三,传统与技术的断裂。 当AI正在重塑制造业,我们很多师傅还在凭经验手工画样,设计周期以月计算,难以响应市场变化。

破解这三个断裂,正是今天论坛的价值所在。

解决方案:三维融合的创新路径

基于AI时代的到来,我提出“三维融合”的发展路径:

第一维:非遗技艺的场景化转译

十二花神给我们的方法论是:深挖文化基因,而非堆砌传统符号。

以“花时茶事”场景为例。我们不能简单复制明式茶台,而是针对当代生活场景,开发“月令茶台”系统——台面嵌入可更换的十二花神主题瓷板,每月一换;集成智能煮水、推送当日花时古曲。配套可折叠的“微茶空间”模块,2平米阳台即可实现。

关键转变:从“卖茶台”到“卖生活仪式”。 消费者购买的不是家具,而是一种有节律的生活方式。非遗技艺(榫卯结构、大漆工艺)成为支撑这种生活方式的底层能力,而非炫耀的标签。

第二维:整装系统的模块化重构

红木整装的核心挑战,是标准化与个性化的平衡。

我们需要建立了“中式生活乐高”系统:以30厘米立方体为统一模数,所有家具基于同一尺度自由组合。从一把方凳,到长凳、罗汉床;从一个小几,到画案、茶台。

这对消费者的价值是什么?

年轻家庭可以从基础单元起步,随需求扩展,降低决策门槛;大宅客户可以构建完整场景,书房、茶室、卧室风格统一;经销商从“卖库存”转向“卖方案”,提升客单价与复购率。

更重要的是,模块化让非遗技艺实现了可复制的规模化。榫卯节点标准化,大师傅专注关键工序,学徒通过模块化训练快速上手,破解人才断层难题。

第三维:AI技术的全链路赋能

这是最具颠覆性的一维。AI不是替代工匠,而是放大工匠的价值。

在设计端,我们可以训练了“中式美学大模型”。输入“十二花神·梅花·书房场景”,AI生成100套方案,设计师在此基础上优化。设计周期从两个月缩短到两周,且保证文化逻辑的准确性。

在生产端,AI视觉质检替代了传统人工检验。生漆表面的微观瑕疵、榫卯配合的精度,机器检测准确率超过99%,老师傅得以从重复劳动中解放,专注创造性工作。

在服务端,数字孪生系统让每件家具拥有区块链身份证。消费者扫码可见木材溯源、工匠信息、养护指南;AR应用支持虚拟摆放,“先体验场景,再决定购买”。

最关键的应用:AI辅助的“场景定制”。消费者上传户型图,AI自动生成三套中式整装方案——不是简单的家具摆放,而是基于居住者作息、家庭结构、审美偏好的生活方式设计。

行业呼吁:构建"新工匠共同体"

各位,技术再先进,红木整装的灵魂仍是人与木的对话。

我呼吁行业共建“新工匠共同体”:老师傅从操作者变为“技艺导师”,通过数字化手段传承经验;年轻设计师深入理解非遗逻辑,用当代语言转译传统;AI工程师尊重工艺本质,让技术服务于美学而非取代美学;消费者从被动购买者,变为场景共创者,通过反馈迭代产品。

十二花神是集体创作的成果,红木整装的未来,同样需要跨代际、跨学科、跨领域的协作。

2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛嘉宾大合影

结语:在融合中开创未来

最后,我想说:国潮不是复古,而是在传统与现代的融合中,创造属于这个时代的经典。

当非遗榫卯遇见AI算法,当生漆工艺遇见数字孪生,当整装系统遇见生活方式运营——我们有机会重新定义“中国制造”的文化高度。

让消费者在晨茶中感受时间的节律,在夜读中重建内心的秩序,在岁朝中确认文化的归属。这既是商业的蓝海,更是我们这一代人的文化使命。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

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一枚AI戒指,成为春晚「新贵」一枚AI戒指,成为春晚「新贵」一枚AI戒指,成为春晚「新贵」一枚AI戒指,成为春晚「新贵」

这也是首个出现在春晚舞台的智能戒指——追觅AI智能戒指(Dreame Ring)。这枚春晚同款的指尖“新贵”主打AI震动交互、无感AI健康监测,其核心创新在于将超微缩震动马达嵌入2.5mm的机身。

以春晚同款戒指登陆央视之前,受益于智能穿戴赛道的快速增长,这一枚戒指已经创造了单一品类的增速“神话”。上市仅一个月,订单快速突破千万元,上市仅三个月登顶天猫热销榜。在今年2月,撒贝宁亲手佩戴更将其推向国民级热度。

一枚AI戒指,成为春晚「新贵」

作为追觅旗下全球首款震动AI智能戒指,从产品发布仅仅过去4个月,已经成为了AI智能戒指品类估值增长最快的产品。

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三个月,创收增速第一

为什么AI智能戒指赛道能够快速崛起?追觅全球AI硬件事业群负责人潘志东提到,传统智能穿戴市场,如手表、手环已高度饱和,红海竞争下难以做出突破性创新;AI智能戒指相比于传统穿戴产品,仍旧是一个新兴赛道,国内并未形成垄断式巨头。

一枚AI戒指,成为春晚「新贵」

在产品试水的早期,追觅AI智能戒指团队需要快速完成硬件和软件迭代,再加上AI模型的研发,团队每周不得不对硬件和软件变更3-5次,这种速度已经显著超过传统智能硬件产品的迭代频率。

相比于其他戒指产品,追觅AI智能戒指能够突围,除了团队对于产品极致的打磨功底,也在于其市场敏感度。追觅AI智能戒指采用了追觅最核心的震动马达技术,震动反馈精准度高,这是区别于其他同类产品的显著优势,再加上团队与清华的算法合作,优化了健康监测的精准度,让产品更贴合C端用户需求。

而在今年1月,追觅AI智能戒指,作为一款发布仅4个月的产品,一举斩获了具备行业风向标的CES Wearable奖项,并与麻省理工睡眠实验室达成合作,在今年2月,凭借强劲销量,追觅AI智能戒指再次登顶天猫热销榜。

一枚AI戒指,成为春晚「新贵」 02
目标是世界第一

一款产品的市场价值,往往由客单价、消费频次、使用场景等综合维度决定。

形态上,戒指是一个很小的载体,但在消费频次和使用场景上,戒指的表现远优于其他穿戴品类。根据《2025年中国饰品消费趋势报告》,中国消费者年度购买饰品中,戒指占比45.85%,居穿戴品类首位,高于手链的45.62%、项链的38.7%、手表的32.1%、眼镜的29.5%。

作为一款承袭至今的饰品,戒指的早已从婚恋场景扩展到潮玩装饰、健康数码,等等。AI浪潮的影响,也成为重新定义戒指生态的关键变量。

追觅AI智能戒指的销量暴增很大程度是以上因素的组合呈现。通过追觅AI智能戒指的销量增长,可以透视整个AI智能戒指的市场变化。Omdia调研数据显示,全球AI智能戒指出货预计从2025年的400万枚左右增长至2030年的3877万枚,年均复合增速达60%。

一枚AI戒指,成为春晚「新贵」

追觅AI智能戒指的市场增速已不容忽视,梳理近几年来AI戒指产品,追觅AI智能戒指可以算得上市场扩张最快的。

当然,AI智能戒指的赛道逐渐为人熟知,也吸引了越来越多的玩家涌入,例如印度的Ultrahuman,苹果、华为也开始布局AI智能戒指专利,杭州、深圳等互联网、消费电子产业聚集地,也诞生越来越多的新兴品牌。

AI智能戒指这个赛道,大多数厂商仅仅是对已有产品的简单复制,应对市场竞争需要极致的创新能力和迭代速度。

目前来看,追觅AI智能戒指从首创指尖AI震动提醒,再到推出首个指尖AI情绪识别功能,都已经收获了不错的市场反馈。

潘志东提到,用极致的迭代和创新,追觅AI智能戒指不仅是要做到同品类市场增速更快,更是要借助AI对硬件的改造升级上,做到世界第一。

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把戒指带进下一个AI时代

下一个时代属于AI,但是谁会主导下一个AI时代?

科技巨头对于AI的争夺已经屡见不鲜。从流量到算力,科技巨头试图垄断AI时代最核心的资源,但实际上,算力资源的垄断速度难以跟上AI时代产生的溢出价值。在应用服务、功能创新上,仍有许多科技巨头难以关注的盲点。Deepseek的全球破圈,到Manus商业模式的成功,都印证了这一点。

这些赛道盲点正是AI时代的机遇所在。 

AI时代的第一阶段,带来了软件革命的创新。但是在AI时代的第二阶段,将带来硬件革命的创新。这个时候,在软件革命时代很多大众所忽视的东西,都会以意想不到的形式出现。

从产品价值来看,AI戒指具备这样一种潜力:戒指这个产品很小,大多数仅有数克重,容易被大众所忽视;但又足够大,不论年龄、圈层,几乎每个人都佩戴过戒指。如果AI将改变每个人的生活,那么戒指这样已经融入大众生活的产品,也将在AI时代得到蜕变。

一枚AI戒指,成为春晚「新贵」

“未来,人人都要拥有一枚智能戒指,这枚戒指不仅是装饰品,还是链接万物的指尖入口,它可以联动手机、家电、智能穿戴等一切设备”,这也是潘志东对戒指生态的愿景。

抛开单一的戒指品类来看,AI确实在重塑整个3C硬件生态。时代的变迁证明,科技的力量让一切都变得更加轻便,本质上是迎合人们对高效掌控生活的需求。面对下一个AI时代,当下的硬件赛道尚未出现能掌握绝对话语权的标杆产品,AI戒指具备极致轻量的特性与高频消费的属性,是值得期待的破局者。雷峰网雷峰网(公众号:雷峰网)


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一枚AI戒指,成为春晚「新贵」
扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

作为爱奇艺全球首家线下乐园,扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”,从四五岁孩童到六七十岁长者,均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同,爱奇艺乐园采用轻资产模式运营,借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP,为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP,核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块,并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分,扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分,用户反响热烈,口碑持续攀升。

扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成,是爱奇艺围绕核心IP资产,对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等,随着乐园运营效率的提升,以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化,龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。 

扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

在IP消费品业务方面,爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建,业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露, 2026衍生品会做更多品类自营,预计至少100%以上的收入增长。数据显示,春节假期期间,“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

从全球视野来看,线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》,2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元(约合人民币7300亿元),同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示,其体验业务(含主题乐园、邮轮等)季度收入首次突破100亿美元,运营利润33.1亿美元,占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。

扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备,爱奇艺在巩固内容护城河之外,正瞄准IP的长线价值,逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展,体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎,为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。

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扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1
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